Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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| elearning:gp:gp600 [2020/05/29 15:58] – created admin | elearning:gp:gp600 [2020/07/29 12:05] (Version actuelle) – admin | ||
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| Ligne 9: | Ligne 9: | ||
| ======GP600 - Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban====== | ======GP600 - Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban====== | ||
| - | **MODIFIEZ CE QUI EST EN MAJUSCULES A PARTIR D'ICI. N' | + | |
| =====Présentation===== | =====Présentation===== | ||
| Ligne 15: | Ligne 15: | ||
| **Type d' | **Type d' | ||
| \\ | \\ | ||
| - | **Objectif** : OBJECTIF(S) | + | **Objectif** : Découverte du système Kanban et sensibilisation au Lean |
| \\ | \\ | ||
| - | **Public** : PUBLIC | + | **Public** : Tous publics |
| \\ | \\ | ||
| - | **Pré requis** : PRE-REQUIS | + | **Pré requis** : Aucuns |
| \\ | \\ | ||
| **Méthode d' | **Méthode d' | ||
| Ligne 25: | Ligne 25: | ||
| **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs. | **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs. | ||
| \\ | \\ | ||
| - | **Durée** : NOMBRE | + | **Durée** : 2 Jours (14 h) |
| =====Support de Cours===== | =====Support de Cours===== | ||
| Ligne 48: | Ligne 48: | ||
| ==== Matériel==== | ==== Matériel==== | ||
| - | * Architecture : ARCHITECTURE, | + | * Architecture : N/A, |
| - | * Système d' | + | * Système d' |
| - | * Mémoire : QUANTITE MEMOIRE EN GO, | + | * Mémoire : N/A, |
| - | * Processeur : NOMBRE DE COEURS, | + | * Processeur : N/A, |
| - | * Espace disque : HDD DISPONIBLE EN GO, | + | * Espace disque : N/A, |
| - | * Casque : OUI/NON, | + | * Casque : N/A, |
| - | * Micro : OUI/NON, | + | * Micro : N/A, |
| - | * Webcam : OUI/NON. | + | * Webcam : N/A. |
| ====Logiciels==== | ====Logiciels==== | ||
| - | | + | * N/A |
| ====Machine(s) Virtuelle(s)==== | ====Machine(s) Virtuelle(s)==== | ||
| - | * NOM(S) | + | * N/A |
| ====Internet==== | ====Internet==== | ||
| Ligne 79: | Ligne 79: | ||
| =====Programme===== | =====Programme===== | ||
| - | ====Jour #1==== | + | **Découvrir Kanban** |
| - | + | Historique et positionnement de Kanban. | |
| - | | + | Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ? |
| - | * SUJET 1 | + | Informatique, |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ? |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | Travaux pratiques |
| - | * ETC | + | Atelier sur le flux tiré. |
| - | * SUJET 2 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | |
| - | * ETC | + | |
| - | + | ||
| - | * **MODULE 2** | + | |
| - | * SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | |
| - | * ETC | + | |
| - | * SUJET 2 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | |
| - | * ETC | + | |
| - | + | ||
| - | * **MODULE 3** | + | |
| - | * ... | + | |
| - | + | ||
| - | ====Jour #2==== | + | |
| - | | + | **Mise en oeuvre d'un système Kanban** |
| - | * SUJET 1 | + | Concepts. Présentation générale d'un système Kanban. |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | Les outils du management visuel. |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | Rôles, événements et réunions clés. |
| - | * ETC | + | Outils du Kanban : limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc. |
| - | * SUJET 2 | + | Les différents éléments du Kanban. |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | Travaux pratiques |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | Atelier de mise en oeuvre d' |
| - | * ETC | + | |
| - | + | ||
| - | * **MODULE 2** | + | |
| - | * SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | |
| - | * ETC | + | |
| - | * SUJET 2 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 1 | + | |
| - | * SOUS-SUJET 2 | + | |
| - | * ETC | + | |
| - | + | ||
| - | * **MODULE 3** | + | |
| - | * ... | + | |
| - | ====Jour #3==== | + | **Atelier Kanban** |
| + | Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban. | ||
| + | Mise en oeuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc. | ||
| + | Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ". | ||
| + | Mais où sont passées les estimations ? | ||
| + | Mise en situation | ||
| + | Jeu Kanban mettant en oeuvre les principaux éléments d'un Kanban. | ||
| - | ETC | + | **Focus sur des pratiques connexes** |
| + | L' | ||
| + | Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier " Value Stream Mapping ". | ||
| + | Les réunions journalières et récurrentes. | ||
| + | Les réunions d' | ||
| + | Travaux pratiques | ||
| + | Cartographie des processus et amélioration de la valeur. Ateliers autour de l' | ||
| - | ----- | + | **Extension de Kanban** |
| + | Le leadership avec Kanban. | ||
| + | L' | ||
| + | La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré. | ||
| + | Kanban dans l' | ||
| + | Réflexion collective | ||
| + | La notion de leadership. Un atelier de réflexion sur le rôle des leaders dans Kanban. | ||
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| - | Copyright © 2020 VOTRE NOM< | + | Copyright © 2020 Telli Diallo< |
| Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis. | Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis. | ||
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