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elearning:gp:gp400 [2020/05/29 15:57] – created adminelearning:gp:gp400 [2020/07/29 12:04] (Version actuelle) – admin
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 ======GP400 - L’essentiel pour conduire un projet informatique====== ======GP400 - L’essentiel pour conduire un projet informatique======
  
-**MODIFIEZ CE QUI EST EN MAJUSCULES A PARTIR D'ICI. N'OUBLIEZ PAS VOTRE NOM DANS LE COPYRIGHT EN BAS**+
  
 =====Présentation===== =====Présentation=====
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 **Type d'Action (Article L. 6313-1)** : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances. **Type d'Action (Article L. 6313-1)** : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
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-**Objectif** : OBJECTIF(S)+**Objectif** : Maîtriser le bon déroulement des projets
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-**Public** : PUBLIC+**Public** : Tout public
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-**Pré requis** : PRE-REQUIS+**Pré requis** : Aucuns
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 **Méthode d'apprentissage** : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets. **Méthode d'apprentissage** : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets.
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 **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs. **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.
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-**Durée** : NOMBRE Jours (NOMBRE h)+**Durée** :3 Jours (21 h)
  
 =====Support de Cours===== =====Support de Cours=====
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 ==== Matériel==== ==== Matériel====
  
-  * Architecture : ARCHITECTURE, +  * Architecture : N/A, 
-  * Système d'Exploitation : OS, +  * Système d'Exploitation : N/A, 
-  * Mémoire : QUANTITE MEMOIRE EN GO, +  * Mémoire : N/A, 
-  * Processeur : NOMBRE DE COEURS, +  * Processeur : N/A, 
-  * Espace disque : HDD DISPONIBLE EN GO, +  * Espace disque : N/A, 
-  * Casque : OUI/NON, +  * Casque : N/A, 
-  * Micro : OUI/NON, +  * Micro : N/A, 
-  * Webcam : OUI/NON.+  * Webcam : N/A.
  
 ====Logiciels==== ====Logiciels====
  
-  * LOGICIELS+  * N/A
  
 ====Machine(s) Virtuelle(s)==== ====Machine(s) Virtuelle(s)====
  
-  * NOM(S)+  * N/A
  
 ====Internet==== ====Internet====
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 =====Programme===== =====Programme=====
  
-====Jour #1====+**Introduction à la gestion de projet** 
 +Définir ce qu'est un projet et le management de projet. 
 +Comprendre la problématique de la gestion de projet. 
 +Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet. 
 +Cycle de vie, projet et produit du projet. 
 +Connaître les contraintes juridiques et les normes. 
 + 
 +**Définition du contenu d'un projet** 
 +Préparer le management de la demande : faisabilité, cadre du projet, cahier des charges. 
 +Définir les livrables : produit, service définitif ou résultat de transition. 
 +Déterminer le périmètre du projet. Organiser le découpage hiérarchique. 
 +Elaborer le plan de management du projet. Considérer les différentes alternatives possibles. 
 +Etablir les règles de gestion de la documentation projet. 
 +Travaux pratiques 
 +Identifier les différents types de projets.
  
-  * **MODULE 1** +**Gestion des délais, des coûts, rentabilité** 
-    * SUJET 1 +Estimer les durées et les charges pour évaluer les enjeux humains : méthode analytique, jugement d'expert. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Séquencer les activités à l'aide du réseau PERT, du diagramme de Gantt : marge libre, marge totale, chemin critique. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Utiliser les techniques de compression pour la planification et le nivellement des ressources. 
-      * ETC +Estimer les coûts du projet : estimation par analogie, paramétrique, bottom-up, à trois points, analyse de la réserve. 
-    * SUJET 2 +Elaborer le budget : agréger les coûts, jugement d'expert, intégrer les données historiques et contraintes budgétaires. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Evaluer le rendement d'un investissement et maîtriser les coûts : seuil de rentabilité, point mort, suivi budgétaire. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Travaux pratiques 
-      * ETC +Concevoir un planning projet. Elaborer le budget du premier lot du projet. Calculer un ROI.
-    +
-  * **MODULE 2** +
-    * SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    * SUJET 2 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-      +
-  * **MODULE 3** +
-    * ...+
  
-====Jour #2====+**Gestion des risques** 
 +Réalisation de la planification du management des risques : méthodologie AMDEC. 
 +Identification des risques : technique de collecte d'information, analyse des listes de contrôle, des hypothèses, SWOT. 
 +Analyse qualitative : description et catégorisation des risques, évaluation de probabilité et d'impact du risque. 
 +Analyse quantitative : évaluation et matrice de probabilité et d'impact du risque, criticité, modélisation des risques. 
 +Planification de réponse aux risques : stratégies pour les risques négatifs, positifs, de réponse conditionnelle. 
 +Rechercher la cause des risques : diagramme d'Ishikawa (5 M), méthode des 5 pourquoi. 
 +Surveiller et maîtriser les risques : audit des risques, analyse des écarts et tendances, mesure des performances. 
 +Travaux pratiques 
 +Identification des risques potentiels et de la réponse aux risques.
  
-  * **MODULE 1** +**Contractualisation** 
-    * SUJET 1 +Planifier les contrats : arbre de décision pour choisir entre production et achat. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Lancer un appel d'offres : spécifications fonctionnelles ou non, exigences, cadre de réponse. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Sélectionner les sous-traitants : critères d'évaluation et notation des propositions. 
-      * ETC +Administrer et clôturer le contrat : négociation du cahier des charges et devis, validation du contrat. 
-    * SUJET 2 +Gérer l'intégration d'un prestataire dans le plan de management et le suivi du projet. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Travaux pratiques 
-      * SOUS-SUJET 2 +Arbre de décision pour "acheter ou faire".
-      * ETC +
-    +
-  * **MODULE 2** +
-    * SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    * SUJET 2 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-      +
-  * **MODULE 3** +
-    * ...+
  
-====Jour #3====+**Pilotage et communication** 
 +Planifier les ressources humaines : analyse des facteurs environnementaux et de l'actif organisationnel. 
 +Former, développer, diriger l'équipe projet : les 5 étapes de la constitution d'une équipe, reconnaissance, récompenses. 
 +Suivre l'activité de l'équipe et l'évaluer. Evaluer les performances. 
 +Suivi individuel et suivi de projet : le rapport d'avancement, les tableaux de bord, les réunions d'évaluation. 
 +Planifier la communication : analyse des besoins, utilisation de technologie, méthodes et modèles de communication. 
 +Diffuser l'information et rendre compte : fréquence nécessaire, technologie disponible, durée du projet... 
 +Manager, négocier et gérer les conflits : divergences, tensions, blocages, conflits ouverts ou non. 
 +Travaux pratiques 
 +Réaliser la matrice des responsabilités du projet. Construire le tableau de bord d'avancement projet.
  
-ETC+**Gestion de la qualité et management des connaissances** 
 +Connaître la définition de la qualité et les normes. Les critères d'acceptabilité d'un projet. 
 +Planifier la qualité : analyse du rapport coût-bénéfice, méthodes spécifiques de gestion de la qualité. 
 +Mettre en oeuvre l'assurance et le contrôle qualité : audits qualité et analyse des processus. 
 +Bilan du projet, succès et échecs, mémoire d'entreprise et de projet. 
 +Travaux pratiques 
 +Identifier les métriques de qualité du projet.
  
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-Copyright © 2020 VOTRE NOM<BR><BR>+Copyright © 2020 Telli Diallo<BR><BR>
 Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis. Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis.
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Piste : • LCF701 - Présentation, Installation et Configuration • DOE600 - Course Presentation • BD100 - ElasticSearch ELK • LDF706 - Validation de la Formation • RH13400 - Préparation à la Certification RH134 • LCF705 - Validation de la Formation • LCE501 - Managing Users and Groups • LCF703 - Gestion des Clones, des Snapshots et des Sauvegardes • LCF704 - Gestion de KVM et des VMs • LCF600 - Présentation de la Formation

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