Vous êtes ici : Formations en Ligne Gratuites » Catalogue » Gestion de Projets avec Telli Diallo » GP100 - PMP

Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

Lien vers cette vue comparative

Prochaine révision		Révision précédente
elearning:gp:gp100 [2020/05/29 15:55] – created adminelearning:gp:gp100 [2020/07/29 12:04] (Version actuelle) – admin
Ligne 9: Ligne 9:
 ======GP100 - PMP====== ======GP100 - PMP======
  
-**MODIFIEZ CE QUI EST EN MAJUSCULES A PARTIR D'ICI. N'OUBLIEZ PAS VOTRE NOM DANS LE COPYRIGHT EN BAS** 
  
 =====Présentation===== =====Présentation=====
Ligne 15: Ligne 14:
 **Type d'Action (Article L. 6313-1)** : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances. **Type d'Action (Article L. 6313-1)** : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
 \\ \\
-**Objectif** : OBJECTIF(S)+**Objectif** : Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du référentiel PMI, préparation à la certification
 \\ \\
-**Public** : PUBLIC+**Public** : Chefs de projets, Directeurs de projets
 \\ \\
-**Pré requis** : PRE-REQUIS+**Pré requis** : Disposer d'une expérience en management de projets
 \\ \\
 **Méthode d'apprentissage** : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets. **Méthode d'apprentissage** : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets.
Ligne 25: Ligne 24:
 **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs. **Validation des acquis** : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.
 \\ \\
-**Durée** : NOMBRE Jours (NOMBRE h)+**Durée** : 5 Jours (35 h)
  
 =====Support de Cours===== =====Support de Cours=====
Ligne 48: Ligne 47:
 ==== Matériel==== ==== Matériel====
  
-  * Architecture : ARCHITECTURE, +  * Architecture : N/A 
-  * Système d'Exploitation : OS, +  * Système d'Exploitation : N/A 
-  * Mémoire : QUANTITE MEMOIRE EN GO, +  * Mémoire : N/A 
-  * Processeur : NOMBRE DE COEURS, +  * Processeur : N/A 
-  * Espace disque : HDD DISPONIBLE EN GO, +  * Espace disque : N/A 
-  * Casque : OUI/NON, +  * Casque : N/A 
-  * Micro : OUI/NON, +  * Micro : N/A 
-  * Webcam : OUI/NON.+  * Webcam : N/A
  
 ====Logiciels==== ====Logiciels====
  
-  * LOGICIELS+  * N/A
  
 ====Machine(s) Virtuelle(s)==== ====Machine(s) Virtuelle(s)====
  
-  * NOM(S)+  * N/A
  
 ====Internet==== ====Internet====
Ligne 79: Ligne 78:
 =====Programme===== =====Programme=====
  
-====Jour #1====+**Introduction** 
 +Projet et gestion de projet. PMI. Certifications et normes. 
 +Définitions normalisées. 
 +La dynamique des projets. Processus et groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance...
  
-  * **MODULE 1** +**Le cadre du management de projet** 
-    * SUJET 1 +Programme, bureau des projets. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Phases et cycles de vie. Produit et projet. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Les parties prenantes du projet. 
-      * ETC +Les influences organisationnelles sur le management de projet. 
-    * SUJET 2 +Les processus de management de projet. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Les compétences du chef de projet. 
-      * SOUS-SUJET 2 +Les groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture. 
-      * ETC +Présentation des domaines de connaissances en management de projet.
-    +
-  * **MODULE 2** +
-    * SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    * SUJET 2 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-      +
-  * **MODULE 3** +
-    * ...+
  
-====Jour #2====+**Gestion de l'intégration du projet** 
 +Elaborer la charte du projet. 
 +Elaborer le plan de management du projet. 
 +Diriger et piloter l'exécution du projet. 
 +Gérer la connaissance du projet. 
 +Maîtriser le travail du projet et les changements. 
 +Clore le projet ou la phase. 
 +Exercice 
 +Méthode de sélections de projet (valeur actuelle nette).
  
-  * **MODULE 1** +**Gestion du périmètre du projet et de son échéancier** 
-    * SUJET 1 +Recueillir les exigences, définir le périmètre. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Techniques de décomposition du projet (SDP/WBS). 
-      * SOUS-SUJET 2 +Valider et maîtriser le périmètre du projet. 
-      * ETC +Définition, jalonnement et estimation de la durée des activités. 
-    * SUJET 2 +Elaboration et maîtrise du planning. 
-      * SOUS-SUJET 1 +Exercice 
-      * SOUS-SUJET 2 +Diagrammes réseau : calculer les marges des activités, identifier le chemin critique.
-      * ETC +
-    +
-  * **MODULE 2** +
-    * SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-    * SUJET 2 +
-      * SOUS-SUJET 1 +
-      * SOUS-SUJET 2 +
-      * ETC +
-      +
-  * **MODULE 3** +
-    * ...+
  
-====Jour #3====+**Gestion des coûts du projet** 
 +Estimation des coûts. 
 +Comment budgétiser ? 
 +Définir les modalités de maîtrise des coûts. 
 +Exercice 
 +Maîtriser ses coûts avec la méthode de la valeur acquise.
  
-ETC+**Gestion de la qualité du projet** 
 +Planification de la qualité. 
 +Plan d'assurance qualité. 
 +Comment mettre en œuvre l'assurance qualité ? 
 +Contrôler la qualité des livrables. 
 +Exercice 
 +Réaliser un diagramme de Pareto. 
 + 
 +**Gestion des ressources et communication** 
 +Définir les rôles et responsabilités dans l'équipe projet. 
 +Motiver, gérer les conflits au sein de l'équipe. 
 +Réaliser le plan de communication, gérer et maîtriser sa communication 
 +Exercice 
 +Définir les canaux de communication. 
 + 
 +**Gestion des risques et approvisionnements** 
 +Identification des risques projet : le registre des risques, analyse qualitative et quantitative. 
 +Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques. 
 +Planifier le management des approvisionnements. 
 +Procéder aux approvisionnements (sélectionner les fournisseurs). 
 +Gérer et maîtriser ses relations contractuelles. 
 +Exercice 
 +Estimation et évaluation de risques projet. 
 + 
 +**Gestion des parties prenantes** 
 +Identifier les parties prenantes. 
 +Planifier et maîtriser le management des parties prenantes. 
 +Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes.
  
 ----- -----
Ligne 137: Ligne 152:
 <html> <html>
 <DIV ALIGN="CENTER"> <DIV ALIGN="CENTER">
-Copyright © 2020 VOTRE NOM<BR><BR>+Copyright © 2020 Telli Diallo<BR><BR>
 Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis. Document non-contractuel. Le programme peut être modifié sans préavis.
 </div> </div>
 </html> </html>

Piste : • LDF800 - Puppet : Configuration et Gestion des Ordinateurs • DOF305 - Gestion du Réseau, des Services et d'une Architecture de Microservices

Menu